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          京东程序员吕科谈:永不消退的京东人气质

          天极网网络频道 2017-10-27 10:37 我要吐槽

          企业和个人的关系是很微妙的一个水平很高的人找不到合适的平台就难以发挥自己的价值一个蓬勃发展的企业找不到合适的人才发展?#19981;?#21463;阻?#20197;?#30340;是在京东的蓬勃发展过程中出现了一大批这样的人他们推动了京东的发展京东也让他们实现了个人的价值

          继刘强东之后京东的第二位程序员

          2004年吕科加入京东3个月后京东多媒体网站正式上线虽然当时网站的功能非常简单?#25381;?00多个单品陈列用户下单后需要人工打印单子到库房提货但这就是京东的第一个自主研发的网络销售平台也成为京东电商事业的重要里程碑

          2005年吕科接手了新版库存管理系统的开发工作这个系统的第一版是2000年刘强东自己编写的那时中关村不少卖家账面都很乱但京东当时就通过这个系?#24120;?#33021;够进货出货账面清晰所以当时每卖一张光盘?#23478;?#24405;入这个系?#24120;?#36825;样刘强东每天都可以看到销量明细

          到2005年这套系统已经不适用当时的业务发展回忆起这段时间的开发工作吕科的印象深刻:当时是老刘带着我一起做的这套系?#24120;?#37027;时还?#25381;?#21508;种高大上的产品设计工具老刘就在一张张A4纸上画出系统的模块模块间的流程图甚至系统的架构该怎么设计逻辑是怎样的都用ifelse来标记上了?#20445;?#21525;科说那时的我是一个刚刚进入这个行业的程序员看到老刘画出的这些系统流程图和架构图觉得这是业界最先进的系?#24120;?#25105;一定要把它用代码实现出来

          这一强烈的信念让吕科在那段日?#27704;P?#32463;常会写代码到凌晨2点还像打了鸡血似的和刘强东一起奋斗的状态让他内心骄傲觉得自己和别的公司的人不一样

          有时候刘强东有了新的想法会马上?#19994;?#21525;科来编程实现然后就上线应用吕科说作为一名程序员最让我感到热血沸腾的就是老刘的每一个设想都在变?#19978;质?#32780;且我作为一名程序员参与了梦想变为?#36136;?#30340;过程这种成就感让?#19994;?#26102;就下定决心老刘就是我这辈子要追随的人我要跟着他干一辈?#21360;?/p>

          时至今日京东提供的丰?#25381;?#29992;和创新实践场景依然是吸引技术人的核心之一在这里你写下的每一?#20889;?#30721;都有可能改变消费者的体验甚至改变电商发展的格局

          经过一个多月的时间刘强东带领吕科一起完成了新版本的库存管理系?#24120;?#20140;东后来的管理系统架?#22815;?#26412;上?#32426;?#32974;于这个版本

          跟对的人做对的事这是每一个程序员?#38750;?#30340;理想状态所以吕科是?#20197;?#30340;这也是为什么多年以来虽然吕科是京东第一位专业技术员工但仍然称自己为京东的第二位程序员?#20445;?#22240;为在他的心目中老刘才是那个带他真正走进技术世界的那个京东第一位程序员

          团队升级换代京东人气质不改

          13年的时间说长不长说短不短回首?#35789;?#36335;吕科意识到自己在一家伟大的企业经历了一场伟大的变革同时在他的身上也深深烙下了一代老京东人奋斗的特质

          目前作为京东集团IT资源服务部的负责人吕科打造了一支聚集了国际型优秀人才充满激情的铁军只要看到机会有互相认同的合适人才那就开干就像刘强东当年一样他也为团队规划了愿景和文化因为有了愿景团队就有了使命?#23567;?#33258;豪感和成就?#23567;?/p>

          更重要的是吕科希望能够把愿景一一实现带领团队在京东的大海中为京东下一个更加辉煌的十年再做出一点贡献

          在IT资源服务部团队的成员都非常认同部门中营造的技术文化氛围那就是信任分享和成长信任就是授权它可以减少部门的沟通成本形成信任的氛围是部门创新发展的基础分享让团队从最佳实践中学习是团队快速成长的催化剂成长团队要不断自我升级更新知识体系打破思维的固化从架构?#36864;?#32500;方法都能够随着京东不断成长

          京东全面技术转型早已在路上

          在京东的历史上有三次起着决定性作用的战略决策第一次是2004年转型做电商使得京东抓住了未来的消费趋势;第二次是决定向全品类扩张从只做3C产品转为全品类消费平台;第三次是决定自建仓配一体的物流体系2017年京东的开年大会上老刘提出技术技术技术的京东未来发展战略这也被业界称作是京东的第四次革命

          在这一波技术创新的浪潮下京东技术人担负着全新的使命吕科也决心带领团队实现基础架构的京东标准高效管理IT资产支持京东集团的智能零售即服务的能力提供优质基础资源服务以及变成本中心为利润中心的指导思想下京东的基础资源服务能力也开始从能力建设走到了产品化服务最后达到集成京东集团各种能力共同输出的终极目标吕科一路伴着京东技术的成长经历了京东集团的系统实现到规模化再到智能化的转变个人也经历了从工程师到技术管理者再到技术创新驱动者的转型

          据悉京东IT资源服务部主持打造的第二代数据中心已是国内最先进的数据中心之一2018年其团队还将实现与国际标准接轨的第三代数据中心同时具备电商场景化以及网络通信领域的微创新声明本文转自京东技术微信公众号 结尾略有删?#27169;?/p>

          作者吾王责任编辑?#21644;?#20339;
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